Pomáháme hledat řešení pro rodiny, které se ocitají ve fázi změny, která ohrožuje její bezpečí a stabilitu.
S partnery, dárci a dobrovolníky se snažíme o to, aby děti mohly vyrůstat s mámou a tátou.
Předseda správní rady
Posláním Nadace táta a máma je umožnit každému dítěti vyrůstat v rodině.
Umožnit zdravý a bezpečný vývoj dítěte v jeho vlastní biologické rodině prostřednictvím podpory ohrožených rodin.
Umožnit zkrácení délky pobytu dítěte v ústavní výchově prostřednictvím podpory a rozvoje stávajících i nových forem náhradní rodinné péče.
Umožnit úspěšné zapojení dítěte do samostatného života prostřednictvím podpory jeho osobnostního růstu.
Naším cílem je zdravý a bezpečný vývoj dítěte a zdravá a fungující rodina (rodiče).
V lednu roku 1997 založili pan František Francírek a paní Larisa Francírková nestátní neziskovou organizaci nesoucí, se souhlasem paní Terezy Maxové, název Nadace Terezy Maxové. Jedním z prvotních impulsů pro založení nadace se stala návštěva patronky nadace, paní Terezy Maxové, v Kojeneckém ústavu při FTN v Praze – Krči.
V červenci nadace poskytla humanitární pomoc kojeneckým ústavům a dětským domovům postiženým záplavami na Moravě, a tak došlo ke strategickému rozšíření působnosti nadace z lokálního měřítka na celostátní.
V roce 1999 prezentovala nadace zcela ojedinělý internetový vzdělávací projekt Dejme šanci dětem, díky němuž nabídla dárcům možnost pomáhat konkrétním dětem jednoduchou a zábavnou formou 24 hodin denně, 7 dní v týdnu.
V roce 2001 nadace poprvé a úspěšně žádala stát (Fond národního majetku) o příspěvek do nadačního jmění, tzv. NIF II. Dnes nadace díky této svěřené důvěře spravuje řádově 37 milionů korun.
V roce 2002 otevřela nadace povodňové konto na pomoc postiženým srpnovými povodněmi. Do sbírky se zapojila celá řada společností a jednotlivců.
V roce 2007 nadace prezentovala svou novou strategii založenou na třech směrech pomoci – prevence, náhradní rodina a kompenzace nedostatků ústavní péče.
V tomto roce mění nadace nejen svůj název na Nadace táta a máma, ale i strategii pro realizaci svého poslání.
Také dochází k optimalizaci nákladů a k užšímu zaměření podpory pro koncepční a systematické projekty orientující se na oblast náhradní rodinné péče.
Tito lidé stojí za chodem nadace.
